超自动化(Hyperautomation)是一个为了交付工作、涵盖了多种机器学习、 套装软件和自动化工具的集合体。超自动化不但包含了丰富的工具组合,还包含 自动化本身的所有步骤(发现、分析、设计、自动化、测量、
单位辅助决策系统“七大类”包含:全面预算执行情况、经济运行效率分析、政策因素影响分析、成本分析、经济绩效单元评估体系、资源投入绩效跟踪分析、质量和业务路径分析。
商业智能BI可视化分析可以帮助企业快速 定位问题和发现问题;商业智能 BI 的本质仍然是回归到业务,聚焦业务问题。
对财务场景中13类常见票据,进行智能分类及结构化识别,无需提前进行手动分类处理,上传图片即可完成自动分类、识别及信息提取。助力企业内部报销、代理记账等业务场景效率升级,降低企业运营成本
落实新时代党的建设总要求,加强党的建设,推进智慧党建,不断提升党建质量
全面预算管理系统是在落实现代医院管理制度,促进医院高质量发展的背景下,结合医院当前运营目标、长期战略及资源配置状况,借助信息化工具建立一套满足医院战略发展需要,在医疗行业领先的全面预算管理体系。
智慧财务解决方案可以表达为财务核算一体化、预算管理一体化、成本管理一体化、资金管理一体化四个维度的 “ 一 体化 +OCR、报销机器人、财务机器人等智慧化创新 ” 帮助从效率性、精确性、完整性、决策性上得到大力提升。
构建单位流程框架与内容、关键管理/业务流程梳理优化、构建单位流程管理制度体系与标准。通过沉淀单位管理经验,形成企业标准化管理模式,保障制度执行落地。
在医院改革与医疗保险付费方式转变的背景要求下,医院通过建立健全全成本核算体系,以提升自身持续经营改善、与 医疗保险支付谈判、医疗定价与财政补偿谈判、临床路径管理、诊疗方案优化、及提供管理视角下的数据支持和分析决 策应用,同时也符合新制定的《...
提供一个资金流入流出的平台,业务系统通过与银行的对接,实现资金收款结算、付款结算、现金管理等日常业务的处理。实现往来款项、报销、薪酬发放等网上支付, 并进行银行账和出纳账的自动核对。
实现管理制度和审批流程落地,有效建立组织的制度体系加快办事效率和部门协作,提升服务满意度;实现日常行政事务过程监管,提高行政综合办公质量;实现办公物资管理有序化;凝聚企业文化,深入组织人心。
人力资源管理系统的建设目标是帮助单位建立标准化的人力资源管理体系,提高人力资源管理工作效率,有效整合、 合理配置人力资源,提高员工工作技能和工作满意度,加强单位凝聚力和竞争力。